La necesidad de obtener rentabilidad en las empresas on-line, nos obliga a plantearnos estrategias que se aplican en la economía tradicional.
Leyendo el artículo de Marcel Planellas sobre la “Estrategia de supervivencia” (http://www.infonomia.com/tematiques/index.asp?idm=1&idrev=19&num=20 ) me vinieron a la cabeza algunas empresas que están actuando en la red con dicha estrategia.
Analizando las empresas Españolas, vemos que empiezan a existir algunas, que por haber aplicado un modelo coherente de crecimiento, están en posiciones de liderazgo dentro del negocio on-line.
En la mayoría de los casos, estas empresas han desarrollado estrategias de supervivencia, que son absolutamente necesarias en cualquier nueva iniciativa empresarial que se quiera desarrollar tanto off-line como on-line.
Como ejemplo de estas empresas podemos nombrar a (http://www.audiotronics.es) que actualmente es uno de los principales mayoristas de Informática de la red en España, o (http://www.maninvest.net ) que ofrece servicios on-line de asesoramiento sobre subvenciones.
Igual que en la economía tradicional, estas empresas han empezado a consolidar su modelo de negocio cuando han adecuado su crecimiento a los ingresos propios de su gestión y no a posibles aportaciones de capital externo.
Por otro lado, también hemos de tener en cuenta a las empresas tradicionales, que están entrando en la red utilizando la estrategia de supervivencia para sus proyectos digitales.
Estas empresas, están utilizando su negocio tradicional para ofrecer recursos que luego los invierten en el negocio on-line, esta situación también la podríamos llamar como estrategia de supervivencia cuando se mira desde la perspectiva del proyecto digital.
La gran diferencia de estos casos con los anteriores es que además de recursos, el negocio off-line puede aportar importantes conocimientos, que sin duda ayudaran a acortar en gran medida el tiempo de la etapa de supervivencia, siendo esta ventaja en muchos casos determinante.
Por este motivo, pienso que los proyectos digitales que surgen al amparo de empresas tradicionales, tienen una gran ventaja sobre start-ups que aparezcan en la red en el mismo momento.
Está claro que empezar primero siempre es una gran ventaja, pero si además tienes el soporte de una empresa tradicional del mismo sector aún mejor.
Dentro de este tipo de empresas tenemos por ejemplo a “Viajes Barceló”, que está invirtiendo recursos creados off-line en proyectos on-line como (http://www.barcelobusiness.com ).
Otro ejemplo es “informa” que es uno de los grandes especialistas en servicios de información empresarial, que en la actualidad está invirtiendo una parte de sus recursos off-line en el proyecto digital (http://www.e-informa.com) que ofrece los servicios on-line.
En definitiva parece bastante claro que las formas de actuar de la economía tradicional también son aplicables en el mundo on-line.
Agosto 2001
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